Belgacom Group (2010)
In 2010 stond de Belgacom Group voor een immense taak: het operationeel integreren van Belgacom, Telindus, Proximus en Skynet, die marktleiders zijn in de Belgische ICT-sector met specialisaties in telecom, netwerkintegratie en multimedia.
De uitdaging
Een nieuw overkoepelend transformatieteam samenstellen. Het ging om een zeer omvangrijke transformatie van entiteiten die het liefst hun unieke identiteit wilden behouden. Er was veel weerstand tegen de integratie, wat het proces bemoeilijkte.
De oplossing
Na een grondige intake werd een alternatieve structuur voorgesteld. Hierbij werd een ‘HRM United Competence Leader’ toegewezen aan een team van 11 personen. Er werd een intern team samengesteld met behulp van HRM United’s indicatief PersoonlijkheidsProfiel (iPP360), wat zorgde voor een uiterst nauwkeurige selectie op gebied van persoonlijkheid, kennis, ervaring, cohesie en complementariteit. De procedure en de werkwijze waren volledig afgestemd op het beoogde resultaat van het team. Hierbij werd rekening gehouden met de sleuteldivisies binnen de groepsentiteiten en met de behoeften van de klanten. De geselecteerde teamleden kregen tevens advies over het plan van aanpak, hoe ze teams konden betrekken en hoe ze het best om konden gaan met weerstand tegen de transformatie.
Het resultaat
De transformatie en het team werden door de gehele Belgacom Group als buitengewoon succesvol ervaren. Dit succes werd ook erkend en gevierd door zowel het managementteam als de raad van bestuur.
Interesse in onze diensten?
Wij behandelen elke aanvraag binnen 48u.
Liever bellen? +32 (0) 473 96 43 81
