ALPEGA Group (2019)
In 2019 nam de ALPEGA Group de ambitieuze stap om een geïntegreerde HR opzet te creëren en te begeleiden bij de integratie van drie afzonderlijke entiteiten binnen hun internationale KMO.
De uitdaging
De hoofduitdaging was de integratie van drie verschillende werkwijzen, middelen en bedrijfsculturen, afkomstig uit België, Oostenrijk en Spanje. Dit betekende het overwinnen van weerstand tegen verandering en het tegengaan van het denken in silo’s.
De oplossing
De strategie was gericht op een stapsgewijze stroomlijning, waarbij communicatie en alignering van visie, missie, cultuur, werkwijze, structuur en processen centraal stonden. Dit alles werd nauwgezet afgestemd op de bedrijfsstrategie. Er werd ook bijzondere aandacht besteed aan het inzetten van individuele talenten en sterktes voor specifieke projecten en taken. Het denken en werken in silo’s werd tegengegaan door advies, ondersteuning en coaching te bieden aan HR en het business management gedurende de transformatie. Dit alles versterkte het engagement en verhoogde de prestaties. Daarbij werd ook een selectieprocedure opgezet en afgestemd met ‘HRM United Competence Leaders’.
Het resultaat
Dankzij deze benadering positioneerde HR zich als voorbeeld en als een proactieve strategische driver binnen de business. Het resulteerde in één samenhangend employer brand en EVP, waarbij de toegevoegde visie, missie en kernboodschap later ook door marketing werden overgenomen. Andere positieve uitkomsten waren een verhoogde retentie, kostenreductie, en een verbeterde samenwerking doorheen de organisatie. Uiteindelijk leidde dit tot een waardeverhoging met zowel kwantitatief als kwalitatief superieure business output.
Interesse in onze diensten?
Wij behandelen elke aanvraag binnen 48u.
Liever bellen? +32 (0) 473 96 43 81
